满足多种营销渠道管理模式
针对多层次、不同对象、不同区域实现增值服务、促销激励、价格调控、资金管控，满足企业推式、拉式及混合营销策略的推进， 帮助企业从全局角度掌控渠道，从而实现渠道良性运营与效益最大化。
实时将各层次的业务数据收集汇报，提升决策效率
提供分支机构、分销渠道、零售门店的详尽业务报表，以直观的呈现方式为决策者提供准确、及时和全面的决策数据支持， 帮助决策者实现快速、正确决策以应对复杂多变的现代商业竞争。
制定营销规划，加强业绩评估与考核
根据历史业绩与历史目标完成率，制定全年或某一时段销售预期、销售费用预期、市场成长率预期并确定销售目标和相应的目标责任人； 通过销售预测、销售计划、销售目标等多因素，提供参与生产计划并分配商品、费用、促销等政策的投放力
创建和共享知识库，提供方便的员工自主学习环境
通过T1 充分利用文化管理信息平台，加强员工培训，使各种培训贯穿于信息化实施全过程，提高个人能力，进而达到提高整个企业管理水平，有效配置各种资源。
完整的营销人员工作平台
营销人员的考勤、工作计划、工作汇报、差旅申请、费用报销、门店拜访、工作总结，经销商资料、门店资料，统一在一个平台上完成，有效提升营销人员的工作效率。各级管理人员实时监控到下属的工作状况。 CAP让你的技术团队完全摆脱技术细节与程序代码困扰，而专注与软件业务功能的实现。
先进的业务流程管理
通过业务流程设计器提供的图形化工具，可以快速地设计复杂业务流程，实现单据之间的钩稽关系。
